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日本留學(xué)回國(guó)就業(yè)前景怎么樣?

2020-10-20 18:29:03 小七

日本企業(yè)重視外國(guó)留學(xué)生就業(yè),除日本學(xué)生為主體的招聘會(huì)外,每年亦有多場(chǎng)外國(guó)留學(xué)生專場(chǎng)就業(yè)招聘會(huì)。全球經(jīng)濟(jì)一體化大背景下,打破國(guó)籍及身份界定的日企數(shù)量正在逐年增多。擁有日本留學(xué)背景優(yōu)勢(shì)的留日歸國(guó)留學(xué)生,是能相對(duì)比較容易進(jìn)入中日合資企業(yè)或者日資企業(yè)工作的,一些大中城市工作的“海歸”可以拿到相當(dāng)高的工資。


下文作者:又多一只雷克


1、留日學(xué)生回國(guó)的原因

從幾個(gè)主要幫助日系企業(yè)進(jìn)行招聘的獵頭公司所總結(jié)的情況來(lái)說(shuō),回國(guó)發(fā)展的留日學(xué)生主要分三大類。

(1)原本就沒(méi)有打算留日,故畢業(yè)后馬上回國(guó)或工作了一年就回國(guó)的。這部分大概占回國(guó)的留日學(xué)生的一半以上。

(2)在日本留學(xué)后,在日本工作多年,因?yàn)榧彝ピ颍?jīng)濟(jì)原因等其他原因不得不回國(guó)的。這部分大概占30%

(3)在日本留學(xué)后,在日本工作多年,因?yàn)樽非蟾玫陌l(fā)展,看好國(guó)內(nèi)的發(fā)展機(jī)會(huì)等而回國(guó)的。這部分大概只占20%不到。

2、日本留學(xué)回國(guó)就業(yè)的去向和競(jìng)爭(zhēng)力

留日學(xué)生在很多時(shí)候還是會(huì)將在華日企作為自己的選項(xiàng)之一。但是,與民企和歐美企業(yè)的待遇相比,日企的待遇一直處于不溫不火的狀態(tài),所以現(xiàn)在很多留日學(xué)生也把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了民企和歐美企業(yè)。

從競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō),留日學(xué)生由于英語(yǔ)好的不算太多,因此在進(jìn)歐美企業(yè)方面,沒(méi)有語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)。而且日企的文化與歐美企業(yè)的文化有明顯差異,這也導(dǎo)致了有些歐美企業(yè)在招聘時(shí)不太想招聘有日企或日本留學(xué)背景的人。

對(duì)于進(jìn)入日企發(fā)展,留日學(xué)生還是能有一定優(yōu)勢(shì)的。從語(yǔ)言和文化適應(yīng)性這兩方面,都能獲得一定的優(yōu)勢(shì)。但是,日企的崗位有限,尤其是優(yōu)良大企業(yè)的崗位有限,所以部分日企也對(duì)留日學(xué)生的學(xué)歷等進(jìn)行篩選。

從競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō),上述三種回國(guó)原因回國(guó)就業(yè)的人群中,第三類人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較強(qiáng)。首先,這部分人在日本已經(jīng)有了一定的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其次,這部分人往往目標(biāo)比較明確,會(huì)選擇合適自己的時(shí)機(jī)回國(guó)求職。

3、日本留學(xué)回國(guó)就業(yè)之風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于形成路徑依賴,由于只對(duì)日企熟悉,所以一開始就選擇了日企,然后一直在日企的圈子里面跳來(lái)跳去,形成路徑依賴。其實(shí),如果有好的機(jī)會(huì),一開始回國(guó)其實(shí)根本不需要非進(jìn)日企不可,而且,一開始回國(guó)的時(shí)候跳槽是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易進(jìn)入民企和歐美企業(yè)的一次機(jī)會(huì)。

其次是,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)某些證書是比較看重的。在日本,有不少企業(yè)對(duì)證書的要求不算太高,但是國(guó)內(nèi)不一樣。所以如果是想以后回國(guó)就業(yè),還是早早地資格證書考起比較好。

4、國(guó)內(nèi)日企的基本招聘要求

由于留日學(xué)生還是有不少會(huì)選擇國(guó)內(nèi)日企就業(yè),所以單就國(guó)內(nèi)日企的招聘要求來(lái)多說(shuō)幾句。

首先,日語(yǔ)好還是基本要求。在國(guó)內(nèi),由于會(huì)日語(yǔ)的人群還是相當(dāng)多的,所以日企在國(guó)內(nèi)一般都能招到日語(yǔ)相對(duì)合格的各種崗位的人員。另外,由于日企的文化特性,一般也喜歡找已經(jīng)習(xí)慣了日本文化的人員。因此,留日學(xué)生進(jìn)日企相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較容易的。日企雖然說(shuō)總是在喊著全球化,本地化,但其實(shí)真正意義上在進(jìn)行比較大刀闊斧改革進(jìn)行本地化的日企依然屬于少數(shù)。九成以上的日企中,日語(yǔ)在管理層交流用語(yǔ)中依然占據(jù)絕對(duì)統(tǒng)治地位。

其次,除了少部分企業(yè),大多數(shù)日企,尤其是制造業(yè)、物流業(yè)、交通業(yè)等日資企業(yè),其在招聘時(shí)不太看重學(xué)校背景,沒(méi)有很強(qiáng)的名校情結(jié)。這些日資企業(yè)在日本的總部,在招聘員工的時(shí)候,還會(huì)對(duì)員工的學(xué)歷背景有所要求,但是到了中國(guó)的子公司,其在這方面的要求就明顯降低。因此,對(duì)于本身學(xué)校一般的學(xué)生,一開始進(jìn)入日企說(shuō)不定是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

再者,日企還是相對(duì)更喜歡比較穩(wěn)定,跳槽不頻繁的人員。日本文化是強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)的文化,日資企業(yè)也相對(duì)更喜歡在某個(gè)工作崗位上工作的時(shí)間比較久的人員。尤其是類似于制造業(yè)公司的工廠,其中在里面工作了十年以上的員工都比比皆是。忠誠(chéng)度也成為了日企招聘的一個(gè)默認(rèn)的重要參考點(diǎn)。

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